Bauherrenunterstützung
Fachkundiger Support "just in time"
Mit unserer Bauherrenunterstützung entlasten wir den Gesamtprojektleiter oder die Gesamtprojektleiterin eines komplexen Projekts oder Bauvorhabens wirkungsvoll.
Strategische Beratung
Innovative Baulösungen für komplexe Projekte
Als innovatives Team mit umfassender Baustellenerfahrung und einem versierten Planungsstab begleiten wir Bauherren in der nachhaltigen Lösungsfindung für komplexe Infrastrukturprojekte. Wir unterstützen bei Projektanforderungen, Projektorganisation und Projektzielen ebenso wie bei Variantenstudium und Bauabläufen. Massgebliche Einflussfaktoren wie Bautermine, Baukosten und Nachhaltigkeit der eingesetzten Systeme beziehen wir stets frühzeitig in das Gesamtkonzept ein.
Material- und Baulogistikkonzepte
Effizienz und Kundenorientierung garantiert
Wir nutzen unsere umfassende Erfahrung und Expertise aus zahlreichen Grossprojekten, um überzeugende Boden- und Materialbewirtschaftungskonzepte zu entwickeln und eine professionelle Planung und Organisation aller logistischen Prozesse von Infrastrukturprojekten sicherzustellen.
Nachhaltigkeit im Infrastrukturbau
Nachhaltige Entwicklung als Schlüssel für zukunftsfähige Bauprojekte und langfristigen Erfolg
Wir unterstützen unsere Kunden in der Definition von Nachhaltigkeitszielen im Infrastrukturbau und helfen ihnen, diese auch zu erreichen. Dazu gehören die Schonung von Ressourcen und die Reduzierung von Emissionen ebenso wie die Förderung der Kreislaufwirtschaft und die Berücksichtigung der Lebenszykluskosten.
Kostenschätzungen
Wir behalten den Überblick
Wir berechnen oder überprüfen für unsere Kunden die Baukosten – detailliert, präzise und stufengerecht. Parallel dazu bestimmen unsere Expertinnen und Experten im Rahmen der Risikoanalyse die erkennbaren Projektrisiken und weisen die möglichen finanziellen Auswirkungen in den Kostenschätzungen realistisch aus.
Projektmanagement
Effizient zum definierten Projektziel
Unsere Expertinnen und Experten übernehmen im Projektmanagement die Kosten-, Termin- und Qualitätsplanung, erstellen Stand- und Fortschrittsberichte und schlagen geeignete Steuerungsmassnahmen vor, um Projektziele effizient zu erreichen. Mit dem Vertragscontrolling stellen wir mit geeigneten Management-Informationssystemen die Einhaltung der Steuerungsziele sicher.
